Amikor személyes eredménytelenséggel vagy elmaradó vállalati teljesítménnyel szembesülünk, ösztönösen gyorsan ható viselkedési „sebtapaszt” keresünk, mert nem vesszük észre, hogy a tartós kihívások és problémák mélyén helytelen szemléletmódunk rejtőzik.
Igaz történeteivel, egyszerű, de mélyreható útmutatásával és eszközeivel a Túllátni önmagunkon egyéneket és szervezeteket egyaránt képessé tesz arra, hogy meglépjék azt a változást, ami a legdrámaibban javítja a teljesítményt, izzítja fel az együttműködést és gyorsítja az innovációt: túllátni önmagunkon, vagyis a kifelé irányuló szemléletmódra váltást. „Ez a könyv olyan módon közelíti meg a szervezeti viselkedés meghatározó témáit, amilyennel én még soha nem találkoztam. Inspirálva érzem magam arra, hogy én is hasonlóvá váljak azokhoz a könyvben szereplő emberekhez, akik komoly hatást gyakorolnak másokra azáltal, hogy figyelmük fókusza a másik céljainak elősegítésére irányul.” Lindsay Hadley ügyvezető producer, Global Citizen Festival 2012 és 2013 „Minden szervezet, amely fejlődésre, csapatmunkára és világklasszis eredményekre törekszik, jelentős előnyre tehet szert, ha alkalmazza a Túllátni önmagunkon alapelveit. Bónuszként a könyv a személyes kapcsolatokat is segíti!” Bob Miller globális ügyféligazgató, IBM
